Le conseil que nous vous proposons concerne les différentes pratiques managériales.

Du management hiérarchique au management transverse, les managers doivent aujourd’hui inspirer, emmener, faire progresser chacun des membres de leur(s) équipe(s) pour atteindre des objectifs de plus en plus élevés en moins de temps.

En plus d’être des chefs d’orchestre, les managers doivent être inspirants, être à l’écoute, tout en fixant et faisant atteindre des objectifs (bien sûr, toujours SMARTE*) ! 

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Waouh !

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Des managers sur sollicités...

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Beaucoup de défis à relever, tout au long de carrières de plus en plus fractionnées, avec changement d’entreprises réguliers, formations. Sans parler des restructurations, fusions/acquisitions, faillites qui entrainent parfois des reconversions.

Des questions de sens, aussi, de plus en plus prégnantes pour les générations d’hier et encore plus pour celles d’aujourd’hui !

Comment donner du sens à des tâches qui semblent parfois simples, voire basiques ?

Comment donner l’envie de mieux travailler ensemble ?

Comment mobiliser ou remobiliser des équipes ?

Comment résoudre des conflits naissants ou installés qui nuisent à la performance de l’entité, voire de toute l’entreprise ?

Comment remettre en ordre de marche des individus, des équipes de plus en plus désengagés ?

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Notre process...

 

D’abord procéder à un diagnostic avec entretiens du ou des managers concernés. Cette première partie est essentielle.

Puis dans un second temps, des préconisations sur-mesure vous seront proposées.

Enfin, un accompagnement, si besoin, sous forme de coaching individuel ou d'équipe(s).

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* SMARTE : Spécifiques Mesurables Atteignables Réalistes Temporels Écologiques (pour la personne ou l'équipe)

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